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五十年前，我国要吃饭，得求日本卖化肥。今日，日本要吃饭，有四成尿素得从我国买。
这个攻守互易，不是靠外交商洽谈出来的，也不是靠资源天赐的。是一代人抠着外国专家的指缝，偷师、拷贝、死磕，用整整半个世纪，一步步抢回来的。
先说一件或许让很多人没想到的事：化肥这东西，跟粮食的联系，比大多数人认为的要深得多。
有人或许觉得，粮食增产靠的是良种、靠水利、靠机械。这话没错，但要说奉献谁最大，化肥排榜首，并且甩开第二名一大截。专业安排做过测算，我国粮食增产里，化肥的劳绩超越一半，比农业机械和水利工程加起来奉献还高。
再换个更直白的说法：大约每投入1公斤化肥，能多产出7到8公斤粮食。这个份额，让化肥变成了种田最合算的投入，没有之一。
那时候全国的犁地摊开来有将近二十亿亩，是个很巨大的数字。但往里一看，均匀每亩能用上的国产化肥，还不到两公斤。这点量，无济于事都算高估了。粮食产值可想而知，全国人均一年能有个两三百公斤粮食就算不错，并且咱们都吃不饱，更甭说有什么结余。
更让人捏一把汗的是国家储藏。听说其时的中心储藏粮，放在那撑不了四十天。四十天，不是说一年半年，是一旦出产或运送出了差错，全国粮食体系就或许在四十天内断供。
其实也不是没想过自己搞。苏联老大哥那会儿帮着建了几个氮肥厂，算是给了个像样的起点。但1960年，苏联专家说撤就撤，技能帮助戛然而止。留下的那几个厂，产能撑不起一个四亿人口大国的需求。
侯德榜那批人想了个土方法：搞小氮肥。便是县县都建小化肥厂，用小高炉那个逻辑，土法上马，先把量给凑出来。这个方法的确管用，高峰期全国小氮肥厂超越一千五百家，化肥产值有一半是这些小厂奉献的。
但土方法有它的天花板。这些小厂耗煤耗电，出产功率极低，烧掉四吨煤才干产出一吨氨，亏损率高得离谱。要实在处理问题，得上大型设备，而那个技能，我国其时没有，还被人封闭着。
建大型化肥厂，需求一些特别的东西——高压高温环境下的特种钢材、大型离心式压缩机，还有催化剂配方。这么多东西，美国牵头的西方阵营有一个专门的出口控制安排，我国是黑名单上的常客，想买，没门。
一是尼克松访华，中美联系开端冻结，西方国家对华技能出口的口儿松了一点。二是西方经济不景气，那些大型设备厂商急着找买主。两个要素叠加，我国决议捉住这个机遇。
1973年，国家下了一个大决计：用其时进出口总额差不多四成的资金，向美国、日本、法国等国买入一批成套设备，其间中心便是十三套大型化肥设备。
这笔钱放在其时的我国，是真的咬牙的。那时候国家手里能动的外汇加起来也就一亿多美元，而这次引入的金额是四十多亿，大头靠的是向对方假贷，说是豪赌其实不夸大。
十三套设备，散布在全国十几个省份，从东北的大庆到西南的云南，从河北到广东，简直全铺开了。每套年产合成氨三十万吨、尿素四八万吨，1977年到1979年间连续焚烧投产，化肥缺少的局势的确从根上扭转了。
这不是说厂商偷奸耍滑，而是人家原本就只卖使用权，中心工艺不在交给清单里。机器一旦出毛病，就得打电话请外国专家飞过来修。我国的工程师们只能站在周围盯着看，背着手记参数，趁人家修机器的时刻测绘配件图纸。
钱花出去了，脖子仍是被卡着。尔后二十年，我国每年都要支付很多专利答应费才干保持那些设备的工作，保存预算二十年下来光煤气化技能这一块就支付去了两亿多美元。
这个局势逼出了一套方法论。化工部有个叫陈冠荣的工程师，提出了一个三步走的思路：榜首步，买人家的技能软件包，但设备尽量用国产的；第二步，把技能消化掉，全套设备自己造；第三步，在这基础上搞自主立异，完全不依靠他人。这个道路听起来不杂乱，但走下来需求一些时刻和试错。
山东的鲁南化肥厂是榜首个验证这条路走得通的当地。1984年开端改造，到1993年投产时，设备里九成的设备都换成了国产货，和同规划全套引入比较节省了将近一半的建造出资。国家给了这一个项目一个科学技能进步一等奖，但更有价值的，是证明这条路没走错。
转机点在2009年，国家把大型氮肥成套技能开发列入严重科学技能专项，等级跟航天核电并排，这才从企业行为升格成了国家战略。宁夏有一套年产四五十万吨合成氨、八十万吨尿素的大型设备，成了这个专项的主战场。
2018年5月9日，这套设备一次开车成功，比方案还早了三天产出了尿素产品，设备国产化率超越99%。从1973年买进榜首批机器，到2018年不再需求买他人的技能，整整四十五年。
现在我国的化肥年产值，占全球总量的三成以上。氮肥和磷肥这两个最要害的种类，我国都是全球榜首。那句话能够翻过来说了：世界上很大一部分人能吃上饭，背面有我国化肥工业的支撑。
日本现在有四成尿素靠从我国进口，这不是一个象征性的数字，是实在的依靠联系。五十年前，这个联系是反过来的。这个改变，某一些程度上是整个我国工业史的缩影。
氮肥和磷肥，靠技能和工艺能造出来，煤能够变成化肥，这是化学问题。但钾肥不一样，它依靠地下的钾盐矿床，是地质问题，技能再好，矿不在那里便是不在那里。全球的钾矿资源，将近多半会集在加拿大、俄罗斯和白俄罗斯，我国只占了大约百分之四。
成果便是，我国钾肥有将近七成要靠进口。这个依靠不是尽力尽力就能消除的，它是地质条件写进去的，只能绕着走，不能硬闯。
绕的方法，国家也有一套三三三的规划：三分之一靠国内挖，三分之一靠进口，三分之一在海外找矿建厂自己挖掘。老挝那儿已经有了一些落地的项目，经过中老铁路把钾肥运回来，算是这个战略的一块拼图。
但除了资源端的短板，还有一个更值得警觉的工作，是关于化肥自身的用法问题。
有个数字很有意思：1960年代，投入一公斤化肥，能增产将近一百五十公斤粮食；到了2000年代，这一个数字掉到了不到十公斤。这不是化肥质量变差了，而是土地给撑着了——施太多，地吸收不了，剩余的那部分流进土壤、流进地下水、流进河湖，带来面源污染、土壤酸化和水体富营养化。
太湖有段时刻藻华众多，很大程度上就跟周边农业化肥过量丢失有关。氮肥的实践利用率，大约只要三分之一多一点，别的三分之二左右是跑掉的。
从被人卡住脖子，到让他人来依靠咱们，这段路走完了。但从粗豪施肥到精准农业，从堆量换产值到提效换质量，这段路才刚开端。说到底，吃饱饭是榜首步，吃得好、地里还撑得住，才是这场绵长接力的结尾。
